Vosotros me diréis, especialmente los de Valencia, ¿que tal una concentración con las batas puestas ante Conselleria a las 13:30 del 10A? ¿Cómo esta el ambiente? He recibido correos muy positivos en relación con algunos centros de Valencia, también de Alicante y de Castellón. Pero claro, los que no piensan hacer huelga no me mandan correos diciendo que no la van a hacer. ¿Véis los de Valencia suficiente motivación para poder reunir un mínimo de 200 médicos ante la Conselleria al final de la mañana del 10A? Habría que pedir permiso el mismo lunes o martes que viene. Hay que decidirlo en un par de dias o tres a lo sumo.
Juan Simó
sábado, 31 de marzo de 2007
¡ ATENCIÓN !: PARA EL 10A CONCENTRACIONES EN 4 CENTROS DE SALUD: RAFALAFENA, REPÚBLICA, FUENSANTA, FLORIDA-BABEL Y ALTABIX
PROMOVEMOS CONCENTRACIONES EN LAS PUERTAS DE ALGUNOS CENTROS DE SALUD
(Foto: Concentración C.S. Altabix el 10N)
Desde la Plataforma hemos pensado en promover concentraciones de profesionales la mañana del día de la huelga (10 abril) en la puerta de determinados centros de salud de las 4 ciudades más importantes de la Comunidad (Castellón, Valencia, Alicante y Elche). Las concentraciones tienen por objetivo ofrecer una mejor imagen a los medios, al tiempo que se les facilita su tarea pues muchos de ellos acudirán allá donde les indiquemos para hacer sus reportajes y entrevistas. He comentado esto con algunos de vosotros para que me ayudaran a dedicir en qué centros efectuarlas.
Se propone acudir con bata blanca a la puerta de estos centros desde las 10:30 hasta las 12:30. Si es posible confeccionar una pancarta de tela o papel con el lema: "Diez minutos por paciente, por la calidad y dignidad en atención primaria" (u otro similar) para sostenerla o pegarla en la pared de la puerta del centro. Repartir los folletos destinados a pacientes que las sociedades han preparado para la ocasión y que podéis encontrar p. e. en la web de la SVMFIC. Los integrantes de los comité de huelga de los distintos sindicatos que secundan la huelga pueden aprovechar para tomar contacto con los medios a la puerta de dichos centros.
Tras considerar diversas variables, hemos decidido promover las concentraciones matinales en los siguientes centros:
Castellón: Centro de salud RAFALAFENA (Dpto.2, Zona 10); Calle Moncofar, 39, 12003. Castellón.
Valencia: Dos centros:
Centro de salud REPÚBLICA ARGENTINA (Dpto.5 ,Zona 12); Calle República Argentina, 8, 46021 VALENCIA.
Centro de salud VIRGEN DE LA FUENSANTA (Dpto. 9 Zona 14); Calle Virgen de la Fuensanta, 18, 46014 VALENCIA.
Alicante: Centros de salud BABEL-FLORIDA (Dpto. 19, Zonas 2 y 3); Calle Fernando Madroñal, 13-15 y 9-11, 03007 ALICANTE.
Elche: Centro de salud ALTABIX (Dpto. 20, Zona 5); Calle Antonio Mora Ferrandez, 51, 03002 ELCHE.
¡¡¡¡ En Castellón todos a Rafalafena, en Valencia todos a Fuensanta y República, en Alicante todos a Florida-Babel y en Elche todos a Altabix !!!!
martes, 27 de marzo de 2007
27/03/07: RUEDA DE PRENSA EN EL COMA
En la foto, de izquierda a derecha:
Amparo Ausina (Presidenta APEPA), Trinidad Álvarez (Presidenta AVALPAP), Vicente Sanmartin (por CESM), Domingo Orozco (Presidente SVMFIC), Juan Simó (Coordinador PT10m), Camilo Fuster (Presidente SVMG), Salvador Roig (por CCOO), Rafael Ordovás (por SIMAP).
.
INTERVENCIÓN EN LA RUEDA DE PRENSA,
Juan Simó
En primer lugar, agradecer su presencia aquí y también agradecer al COMA que una vez más (y ya van tres) nos haya facilitado esta sala para la rueda de prensa.
Esta rueda ha sido promovida por la Plataforma y se ha invitado a los Presidentes de todas las Sociedades Científicas de médicos de Atención Primaria de nuestra Comunidad y a representantes de todos los sindicatos que hasta el momento han convocado huelga a nivel autonómico.
Se ha invitado y está presente:
1. El Presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina General (SVMG), el Dr. Camilo Fuster
2. El Presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria (SVMFIC), el Dr. Domingo Orozco
3. La Presidenta de la Asociación Valenciana Pediatría de Atención Primaria (AVALPAP), la Dra. Trinidad Álvarez
4. La Presidenta de la Asociación de Pediatría Extrahospitalaria (APEPA), la Dra. Amparo Auxina
5. El Secretario de Comunicación CCOO-PV, el Sr. Salvador Roig
6. El Secretario de Atención Primaria de CESM-CV, el Dr. Vicente Sanmartín,
7. Y por parte de SIMAP, el Dr. Rafael Ordovás.
La Plataforma agradece muchísimo su presencia y apoyo.
Se ha invitado, pero no está presente, al Presidente de la SEMERGEN-CV.
Los médicos tenemos la obligación de comunicar a los ciudadanos las circunstancias que nos impiden o dificulten cumplir con los términos del contrato social que tenemos con la ciudadanía para no perder o recuperar la confianza de los pacientes. En el fondo, por eso estamos hoy aquí.
Llevamos más de una década de deterioro progresivo de la Atención Primaria, con abandono político de la misma que se refleja, entre otros aspectos, en la reducción progresiva de la parte del presupuesto sanitario público dedicada a la atención primaria.
Los médicos de primaria soportamos desde hace muchos años:
· Un aumento progresivo de la demanda asistencial.
· Exceso de papeleo/burocracia que podría simplificarse muchísimo.
· Cada vez menor capacidad resolutiva y control sobre nuestro propio trabajo.
· Masificación creciente en muchos centros de salud. En algunos, los pacientes hacen colas de más de media hora para obtener cita de a lo sumo 5 minutos de médico. Cuando lo razonable sería que ocurriera al revés.
· Prácticamente nula posibilidad de desarrollo en condiciones adecuadas de las tareas docentes (formación de especialistas y de estudiantes) y de investigación. Podemos decir que “la demanda se lo come todo”.
· Consecuencia de todo ello: escaso tiempo por visita, trabajo a destajo, elevado riesgo de error,...
Pedimos cosas tan comprensibles y elementales como inexistentes:
· Queremos que se cambie el actual modelo de receta, tan preconstitucional como obsoleto, para evitar visitas innecesarias a la consulta. La receta multi-prescripción o la prescripción electrónica autorizada para periodos prolongados podrían ser alternativas igualmente válidas al modelo actual.
· Queremos que cambie el modelo de baja laboral para simplificar los trámites ante bajas prolongadas.
Exigimos, cuestiones también elementales del ámbito profesional, como que:
· Cuando un ciudadano consulte a su médico, pueda éste dedicarle el tiempo que su motivo de consulta merece.
· Cuando un médico necesite una prueba diagnóstica, pueda solicitarla directamente sin necesidad de remitir al paciente a otro especialista (me refiero a pruebas tan básicas como p. e. una ecografía, una endoscopia o una espirometría).
Queremos que la docencia tenga su lugar de forma adecuada en los centros de salud acreditados para tal fin, pues, actualmente, con la masificación que muchos de ellos soportan, no hay tiempo material para cumplir con esta obligación que muchos profesionales tienen. Obligación, recordémoslo, no retribuida ni suficientemente valorada. Lo mismo en relación con la investigación.
La docencia y la investigación en atención primaria, junto con la prevención y el trabajo comunitario, parece importar poco a los responsables políticos y gestores, a los que sí preocupa sobremanera el gasto en medicamentos y la demora en la asistencia. Desde la Administración (y también desde los medios) se habla de “despilfarro farmacéutico” cuando se refiere al gasto ocasionado por la prescripción en receta del SNS. Y ya es famosa la “demora cero” en la gestión de la primaria.
Ambas cosas (gasto en medicamentos y demora) no parece que preocupe tanto a nuestros gestores-políticos cuando se produce en especializada. El porcentaje de crecimiento del gasto en medicamentos de uso hospitalario durante los últimos años duplica el crecimiento del gasto en medicamentos de receta. Y en este caso, nadie habla de “despilfarro”. Y, por ejemplo, a los pacientes de mi centro hoy se les da cita para noviembre para una ecografía. ¿Por qué no se acaba con esto aplicando también la “demora cero” en especializada igual que se aplica en primaria?
Los centros de salud, bien valorados por los que los utilizan, son progresivamente abandonados por las clases medias. Abandono reflejado por el hecho de que España ostenta uno de los gastos sanitarios privados ambulatorios per cápita más altos de la Europa de la OCDE, al tiempo que su gasto privado hospitalario per cápita es de los más bajos.
El abandono presupuestario de la Atención Primaria se evidencia cuando vemos que, por cada euro que se gasta en Sanidad Pública, sólo 14 céntimos van destinados a los centros de salud. Al inicio de la reforma, hace 25 años, se les destinaba casi una cuarta parte del presupuesto sanitario público.
Hay que evitar la sangría que supone la marcha al extranjero de los médicos de atención primaria españoles debida a la precariedad laboral que se les ofrece en España, especialmente notable en nuestra Comunidad autónoma. Casi el 15% de los médicos de Atención Primaria en Portugal (¡sin ir más lejos!) son españoles emigrados durante los últimos años. España exporta cualificados médicos de familia y profesionales de enfermería, pero importa camareros y obreros de la construcción. Una paradoja difícil de entender ante la masificación de muchos de nuestros centros de salud. Nuestros profesionales los necesitamos aquí, pero emigran a Portugal, Reino Unido, Francia, Suecia, etcétera, porque en esos países se les contrata de forma estable y digna, y aquí no.
Necesitamos una atención primaria suficientemente presupuestada, que atienda a criterios de calidad, equidad y autonomía profesional. Un modelo en el que el proceso de atención, de gestión y los resultados en salud se midan con el máximo rigor científico, permitiendo la participación ciudadana, la evaluación de profesionales y gestores y la del propio servicio de salud con criterios técnicos ajenos a los legítimos debates, muchas veces de lamentable bajo nivel, a los que nos tienen acostumbrados nuestros políticos.
Es evidente: nuestra atención primaria necesita más dinero. Pero eso no es todo, ni tan siquiera lo más importante. Necesitamos una atención primaria adulta, en donde los mejores puedan desarrollar todo su potencial profesional y se les reconozca por ello, en donde al médico no se le mire como “ese oscuro objeto del gasto” sino como a un profesional (porque lo es), en donde la capacidad de auto-organización y auto-dirección de profesionales responsables pueda desarrollarse y en la que ni profesionales ni pacientes sean el “combustible” del sistema.
Desde la Plataforma 10 minutos hemos promovido la huelga del próximo 10 de abril porque sabemos que es posible mejorar. Estamos convencidos de que es posible tener una atención primaria mejor para todos, de la que no huyan cientos de miles de ciudadanos, querida por todos y de la que nos sintamos todos orgullosos.
JSM/PT10m
En primer lugar, agradecer su presencia aquí y también agradecer al COMA que una vez más (y ya van tres) nos haya facilitado esta sala para la rueda de prensa.
Esta rueda ha sido promovida por la Plataforma y se ha invitado a los Presidentes de todas las Sociedades Científicas de médicos de Atención Primaria de nuestra Comunidad y a representantes de todos los sindicatos que hasta el momento han convocado huelga a nivel autonómico.
Se ha invitado y está presente:
1. El Presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina General (SVMG), el Dr. Camilo Fuster
2. El Presidente de la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria (SVMFIC), el Dr. Domingo Orozco
3. La Presidenta de la Asociación Valenciana Pediatría de Atención Primaria (AVALPAP), la Dra. Trinidad Álvarez
4. La Presidenta de la Asociación de Pediatría Extrahospitalaria (APEPA), la Dra. Amparo Auxina
5. El Secretario de Comunicación CCOO-PV, el Sr. Salvador Roig
6. El Secretario de Atención Primaria de CESM-CV, el Dr. Vicente Sanmartín,
7. Y por parte de SIMAP, el Dr. Rafael Ordovás.
La Plataforma agradece muchísimo su presencia y apoyo.
Se ha invitado, pero no está presente, al Presidente de la SEMERGEN-CV.
Los médicos tenemos la obligación de comunicar a los ciudadanos las circunstancias que nos impiden o dificulten cumplir con los términos del contrato social que tenemos con la ciudadanía para no perder o recuperar la confianza de los pacientes. En el fondo, por eso estamos hoy aquí.
Llevamos más de una década de deterioro progresivo de la Atención Primaria, con abandono político de la misma que se refleja, entre otros aspectos, en la reducción progresiva de la parte del presupuesto sanitario público dedicada a la atención primaria.
Los médicos de primaria soportamos desde hace muchos años:
· Un aumento progresivo de la demanda asistencial.
· Exceso de papeleo/burocracia que podría simplificarse muchísimo.
· Cada vez menor capacidad resolutiva y control sobre nuestro propio trabajo.
· Masificación creciente en muchos centros de salud. En algunos, los pacientes hacen colas de más de media hora para obtener cita de a lo sumo 5 minutos de médico. Cuando lo razonable sería que ocurriera al revés.
· Prácticamente nula posibilidad de desarrollo en condiciones adecuadas de las tareas docentes (formación de especialistas y de estudiantes) y de investigación. Podemos decir que “la demanda se lo come todo”.
· Consecuencia de todo ello: escaso tiempo por visita, trabajo a destajo, elevado riesgo de error,...
Pedimos cosas tan comprensibles y elementales como inexistentes:
· Queremos que se cambie el actual modelo de receta, tan preconstitucional como obsoleto, para evitar visitas innecesarias a la consulta. La receta multi-prescripción o la prescripción electrónica autorizada para periodos prolongados podrían ser alternativas igualmente válidas al modelo actual.
· Queremos que cambie el modelo de baja laboral para simplificar los trámites ante bajas prolongadas.
Exigimos, cuestiones también elementales del ámbito profesional, como que:
· Cuando un ciudadano consulte a su médico, pueda éste dedicarle el tiempo que su motivo de consulta merece.
· Cuando un médico necesite una prueba diagnóstica, pueda solicitarla directamente sin necesidad de remitir al paciente a otro especialista (me refiero a pruebas tan básicas como p. e. una ecografía, una endoscopia o una espirometría).
Queremos que la docencia tenga su lugar de forma adecuada en los centros de salud acreditados para tal fin, pues, actualmente, con la masificación que muchos de ellos soportan, no hay tiempo material para cumplir con esta obligación que muchos profesionales tienen. Obligación, recordémoslo, no retribuida ni suficientemente valorada. Lo mismo en relación con la investigación.
La docencia y la investigación en atención primaria, junto con la prevención y el trabajo comunitario, parece importar poco a los responsables políticos y gestores, a los que sí preocupa sobremanera el gasto en medicamentos y la demora en la asistencia. Desde la Administración (y también desde los medios) se habla de “despilfarro farmacéutico” cuando se refiere al gasto ocasionado por la prescripción en receta del SNS. Y ya es famosa la “demora cero” en la gestión de la primaria.
Ambas cosas (gasto en medicamentos y demora) no parece que preocupe tanto a nuestros gestores-políticos cuando se produce en especializada. El porcentaje de crecimiento del gasto en medicamentos de uso hospitalario durante los últimos años duplica el crecimiento del gasto en medicamentos de receta. Y en este caso, nadie habla de “despilfarro”. Y, por ejemplo, a los pacientes de mi centro hoy se les da cita para noviembre para una ecografía. ¿Por qué no se acaba con esto aplicando también la “demora cero” en especializada igual que se aplica en primaria?
Los centros de salud, bien valorados por los que los utilizan, son progresivamente abandonados por las clases medias. Abandono reflejado por el hecho de que España ostenta uno de los gastos sanitarios privados ambulatorios per cápita más altos de la Europa de la OCDE, al tiempo que su gasto privado hospitalario per cápita es de los más bajos.
El abandono presupuestario de la Atención Primaria se evidencia cuando vemos que, por cada euro que se gasta en Sanidad Pública, sólo 14 céntimos van destinados a los centros de salud. Al inicio de la reforma, hace 25 años, se les destinaba casi una cuarta parte del presupuesto sanitario público.
Hay que evitar la sangría que supone la marcha al extranjero de los médicos de atención primaria españoles debida a la precariedad laboral que se les ofrece en España, especialmente notable en nuestra Comunidad autónoma. Casi el 15% de los médicos de Atención Primaria en Portugal (¡sin ir más lejos!) son españoles emigrados durante los últimos años. España exporta cualificados médicos de familia y profesionales de enfermería, pero importa camareros y obreros de la construcción. Una paradoja difícil de entender ante la masificación de muchos de nuestros centros de salud. Nuestros profesionales los necesitamos aquí, pero emigran a Portugal, Reino Unido, Francia, Suecia, etcétera, porque en esos países se les contrata de forma estable y digna, y aquí no.
Necesitamos una atención primaria suficientemente presupuestada, que atienda a criterios de calidad, equidad y autonomía profesional. Un modelo en el que el proceso de atención, de gestión y los resultados en salud se midan con el máximo rigor científico, permitiendo la participación ciudadana, la evaluación de profesionales y gestores y la del propio servicio de salud con criterios técnicos ajenos a los legítimos debates, muchas veces de lamentable bajo nivel, a los que nos tienen acostumbrados nuestros políticos.
Es evidente: nuestra atención primaria necesita más dinero. Pero eso no es todo, ni tan siquiera lo más importante. Necesitamos una atención primaria adulta, en donde los mejores puedan desarrollar todo su potencial profesional y se les reconozca por ello, en donde al médico no se le mire como “ese oscuro objeto del gasto” sino como a un profesional (porque lo es), en donde la capacidad de auto-organización y auto-dirección de profesionales responsables pueda desarrollarse y en la que ni profesionales ni pacientes sean el “combustible” del sistema.
Desde la Plataforma 10 minutos hemos promovido la huelga del próximo 10 de abril porque sabemos que es posible mejorar. Estamos convencidos de que es posible tener una atención primaria mejor para todos, de la que no huyan cientos de miles de ciudadanos, querida por todos y de la que nos sintamos todos orgullosos.
JSM/PT10m
sábado, 24 de marzo de 2007
RUEDA DE PRENSA EL MARTES 27 EN EL COMA
El próximo martes 27 de marzo a las 12:00 está prevista una rueda de prensa en el Colegio de Médicos de Alicante. En ella se expondrán a los medios las reivindicaciones que motivan las convocatorias de huelga del 10A. La rueda de prensa es promovida por la Plataforma y se ha invitado a los Presidentes de todas las Sociedades Científicas de médicos de Atención Primaria de nuestra Comunidad y a representantes de los sindicatos (CCOO-PV, CESM-CV y SIMAP) que hasta el momento han convocado huelga en la Comunidad Valenciana. Hasta el momento, han confirmado su presencia en esta rueda de prensa:
Domingo Orozco (Presidente de la SVMFIC)
Camilo Fuster (Presidente de la SVMG)
Trinidad Álvarez (Presidenta de la AVPAP)
Amparo Ausina (Presidenta de la APEPA)
Arturo León (Secretario de Sanidad de CCOO-PV)
Vicente Sanmartín (Secretario de Atención Primaria de CESM-CV)
Juan Simó (Coordinador PT10m Comunidad Valenciana)
Sería nuestro deseo contar también con algún representante de la SEMERGEN-CV y del SIMAP y estamos a la espera de su respuesta a la invitación.
Juan Simó
24/03/07
24/03/07: SIMAP TAMBIÉN CONVOCA HUELGA PARA EL 10 A
Valencia, 23 de marzo de 2007
SIMAP TAMBIÉN CONVOCA HUELGA PARA EL MARTES, 10 DE ABRIL DE 2007 EN TODO EL ÁMBITO DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA CONSELLERIA DE SANITAT VALENCIANA.
EN SINTONÍA CON LA FILOSOFÍA DE LA PLATAFORMA 10 MINUTOS
El SIMAP ha decidido dentro de los plazos legales proceder a efectuar convocatoria de huelga para los días 10 de abril de 2007 y 10 de mayo de 2007 en sintonía con los presupuestos de la PLATAFORMA 10 MINUTOS de la cual la memoria histórica recuerda que hemos sido alma mater en todo momento en nuestro territorio autonómico valenciano.
Las Reivindicaciones literales de nuestra convocatoria de huelga son:
1.- Mejora de las condiciones de asistencia al paciente: límite de cita previa (25/día para medicina de familia y 15/día para pediatría), límite de tarjetas individuales sanitarias por facultativo (1500 para medicina de familia y 900 para pediatría) y un tiempo mínimo de 10 minutos por cada consulta al paciente.
2.- Garantizar dentro del horario laboral un 20% del mismo para actividades de docencia, formación, investigación y trabajo comunitario.
3.- Desburocratizar las consultas con medidas como receta multiprescripción renovable y programa informático funcional (mejora inmediata del Abucasis II).
4.- Adecuación de plantilla de facultativos a las necesidades asistenciales con desaparición de la figura del sustituto salvo situaciones verdaderamente excepcionales y con utilización también excepcional de la figura del eventual de acúmulo de tareas.
5.- Supresión de los nombramientos de atención continuada.
6.- Asunción por parte de la empresa del transporte para la visita domiciliaria.
7.- Hora extraordinaria (atención continuada/guardia) retribuida como mínimo a nivel de la ordinaria. Su retribución ha de ser la masa salarial bruta dividida por 1.589 horas de jornada ordinaria anual.
8.- Adaptación inmediata de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres mediante un Plan Concilia diseñado para unos trabajadores que efectúan su faena según la fórmula 24x7x365.
9.- Libre elección del complemento específico por parte del facultativo, permitiendo así la dedicación exclusiva al sistema sanitario público por parte del que lo desee.
10.- Inclusión de los temporales en la Carrera Profesional, motivando así que prácticamente todos los facultativos puedan optar a dicha carrera.
Publicado hoy 24 de marzo en la web del SIMAP:
http://www.simap.es/Huelga_10_minutos.htm
viernes, 23 de marzo de 2007
23/03/07: Apoyo del Foro en Defensa de la Sanidad Pública de Alicante
MENSAJE REMITIDO HOY POR JAVIER CAMPOS, PORTAVOZ DEL FORO DE DEFENSA DE LA SANIDAD PUBLICA DE ALICANTE
Alicante 23 de Marzo de 2007
La Plataforma en Defensa de la Sanidad Públlica de Alicante da su apoyo incondicional a la convocatoria de huelga promovida por la Plataforma 10 minutos en la Atención Primaria para el próximo 10 de Abril. Consideramos que ha llegado el momento de tomar parte activa frente a los procesos de privatización iniciados por la Generalitat que han llevado a la Atención Primaria de la Comunidad Valencia a un deterioro muy importante.
Hacemos nuestros todos los puntos de reivindicación propuestos por la Plataforna 10 minutos para la mejora de la Atención Primaria e invitamos a todos los ciudadanos/as, usuarios/as y pacientes de los centros de salud a sumarse a este movimiento en la defensa de este bien social tan necesario, como lo es la salud.
Javier Campos
Portavoz del Foro
http://www.espacioblog.com/fdsp
Alicante 23 de Marzo de 2007
La Plataforma en Defensa de la Sanidad Públlica de Alicante da su apoyo incondicional a la convocatoria de huelga promovida por la Plataforma 10 minutos en la Atención Primaria para el próximo 10 de Abril. Consideramos que ha llegado el momento de tomar parte activa frente a los procesos de privatización iniciados por la Generalitat que han llevado a la Atención Primaria de la Comunidad Valencia a un deterioro muy importante.
Hacemos nuestros todos los puntos de reivindicación propuestos por la Plataforna 10 minutos para la mejora de la Atención Primaria e invitamos a todos los ciudadanos/as, usuarios/as y pacientes de los centros de salud a sumarse a este movimiento en la defensa de este bien social tan necesario, como lo es la salud.
Javier Campos
Portavoz del Foro
http://www.espacioblog.com/fdsp
jueves, 22 de marzo de 2007
22/03/07: ¡¡¡¡ YA TENEMOS CARTEL !!!!
En este cartel figuran únicamente los logotipos de las organizaciones (sociedades científicas y sindicatos) que apoyan/convocan huelga a nivel nacional, pues es un cartel destinado a su distribución nacional. Evidentemente, existen otras muchas organizaciones y también sindicatos que apoyan a nivel autonómico en distintas autonomías pero no figuran en él.
miércoles, 21 de marzo de 2007
21/03/07: Reunión CCOO y Conselleria ante el Tribunal de Arbitraje Laboral
RESUMEN DE LA REUNIÓN REMITIDO POR FERNANDO AGUADO, MIEMBRO DEL COMITÉ DE HUELGA DE CCOO
Bueno, hoy se ha dado un paso más hacia la huelga.
Mañana Dionis te contará más en detalle, pero como anticipo, vaya lo siguiente:
Hoy hemos acudido como Comité de Huelga de CCOO a una reunión ante el Tribunal de Arbitraje Laboral (TAL) con representantes de la Consellería de Sanitat.
La dinámica es:
1º Los demandantes exponen sus reivindicaciones.
2º Los demandados exponen sus posiciones.
3º Los demandantes re-argumentan.
4º Los demandados re-argumentan.
5º El Tribunal (formado por personas designadas por la Administración, la Patronal y los Sindicatos) se reune por separado con cada una de las partes.
6º El Tribunal intenta que las partes lleguen a un acuerdo.
7º Las partes pueden llegar a un acuerdo, pactar más reuniones para conseguir el mismo o desistir.
8º Se levanta un acta de la reunión que es firmada por las partes.
Evidentemente, tras los primeros 6 puntos, hemos llegado a la última de las posibilidades del 7º. Por lo tanto, el 10 de Abril habrá huelga por parte de CCOO, salvo que la Consellería abra otros cauces de discusión.
Esta técnica de Arbitraje era absolutamente desconocida para mí, pero parece que es habitual. No te acostarás un día sin saber una cosa más.
La postura del Director de Personal de la Agencia Valenciana de Salud ha sido absolutamente refractaria ante todas las solicitudes, unas porque no eran de su competencia, otras porque ya estaban arregladas y otras porque eran demasiado osadas.
Lo del presupuesto lo entienden como una injerencia en las competencias de las Cortes Valencianas que son las que deciden los presupuestos. Le hemos tenido que explicar que no entrábamos en la cuantía del presupuesto de la Comunidad Valenciana, sino en la mala distribución del dedicado a la Asistencia Sanitaria. Nos han reconocido que, efectivamente se estaba produciendo un "deslizamiento" favorable a Especializada, pero que no era con mala voluntad, sino debido al alto coste de la tecnología punta. Al parecer, están de acuerdo en que "la puerta de entrada" al sistema sanitario debe ser primordial, pero no creo que estén por la labor de hacer el más mínimo cambio; es decir, otro canto al sol.
En lo de las TIS, siguen insistiendo en que ellos no hablan más que del área de salud como globalidad y que no existe ningún cupo con mas de 1800 TIS. Luego en privado la chati de la Consellería ha admitido que, "alomojó" había alguna de más. Yo le he preguntado que cuántas más de 1800 le parecía tolerable y que si había un acuerdo firmado de 1500 TIS más el 20%, estábamos hablando de 1800 TIS y que 1801 ya era un incumplimiento del acuerdo.
Siguen hablando de la media del área, con lo que vamos jodidos ya que seguirá habiendo un cupo rural que justifique su media. CCOO ha estado tajante en que no se debe consentir ningún cupo que supere 1800 TIS.
Ni han mencionado lo del tiempo necesario para otras actividades formativas, docentes o investigadoras.
Los contratos basura los dan por resueltos con la oferta que han negociado con la mesa sindical de sacar a cobertura definitiva 1500 plazas cada uno de los dos siguientes años. En cualquier caso, afirman que son legales y que no piensan prescindir de ellos.
Tampoco se mojaban mucho con los contratos de acumulación de tareas que metían en el mismo saco que los anteriores.
El Abbucassis II les parece perfecto e incluso manejan un informe de algún comité de tratamiento de datos que les ha felicitado. No piensan rectificarlo, cerrarlo o limitar su acceso a persona distinta del médico de cada paciente.
La receta multiprescripción consideran que es un tema del Ministerio (nosotros también lo hemos considerado como tal). No se ha hablado nada de ello.
Ha surgido el tema de las "peonadas", es decir aquellas jornadas que se ofrezcan a los médicos del centro para que, voluntariamente y siempre fuera de la jornada, presten la asistencia sanitaria que supere la normal por situaciones de ausencias, permisos, vacaciones, ILT, etc. de otros miembros de la plantilla no cubiertos por sustitutos. Según ellos, ya existe el mecanismo. Yo lo desconozco, pero se ha hablado poco.
Se ha hablado de la prevención de riesgos laborales y reconocen que está subdesarrollada, pero que están en ello.
Se ha tratado la redacción de un Reglamento de Régimen Interior, Organización y Funcionamiento de los Equipos de Atención Primaria y, sorprendentemente, parece que lo tienen elaborado sin haber consultado con nadie. CCOO les ha solicitado formalmente su envío para poder opinar.
Por supuesto, sobre la reorganización de las Areas Administrativas, ni palabra.
Tras argumentaciones y contraargumentaciones, el presidente del Tribunal nos ha ofrecido la posibilidad de llevar los temas a la Mesa Sectorial (sugerencia de los chicos de la Consellería, uno de los cuales -el Director de Personal- ha hecho mutis por el foro por una cita previa, soltando un último mensaje sobre lo bien pagados que estábamos los médicos en la Comunidad Valenciana, provocando el único momento tenso ya que todos hemos saltado diciéndole que nadie había hablado de dinero y que era una frase fuera de contexto y poco elegante). La oferta ha sido rechazada ya que: a) Suponía una negociación que no se acabaría antes del 10 de Abril; b) La Mesa Sectorial está formada por otros sindicatos que no tienen los mismos planteamientos o disienten francamente de ellos. Tras las noticias de hoy, serían UGT y SAE, si se confirma la convocatoria de CSIF y CESM. c) No adquirían ningún compromiso previo.
Gracias a Dios no nos han contado lo de la deuda histórica del Ministerio de Sanidad con la Generalitat Valenciana. Al hilo de esto, el otro día me llamó alguna radio (que no sabría decirte en este momento cuál era) y largué un ratillo, dejando claro que alguna de nuestras reivindicaciones eran de ámbito nacional, pero que, básicamente, teníamos un conflicto con nuestro empleador que era la Consellería y que no era nuestro problema si alguien le debía dinero. Supongo que un empresario no deja de pagar a sus obreros porque un cliente le debe a él dinero. Les dije que me parecía muy loable que el Sr. Blasco negociara la deuda histórica con Madrid, pero que nosotros no dependíamos de Madrid, sino de él.
Se ha concluído la reunión firmando un acta de desacuerdo e imposibilidad de mediación por el TAL.
Bueno, esto es casi todo (supongo que algo se me habrá olvidado, pero entre este e-mail y Dionís podrás reconstruir todo y hacer un escrito coherente.
Si lo estimas oportuno, sería deseable que los correos de la Plataforma tuvieran esta información para que sepan cómo se las gastan en la Administración.
Un abrazo.
Fernando
__________________________________________
¿Qué es el TAL?: El Tribunal de Arbitraje Laboral, creado por el Acuerdo para la Solución de Conflictos Laborales de la Comunidad Valenciana de 6 de Marzo de 1997 (DOGV Nº 2990, de 13/5/97), establece procedimientos para la solución amistosa de conflictos colectivos en la Comunidad Valenciana. Su funcionamiento depende de una Fundación creada con la colaboración financiera de la Generalitat Valenciana y las Organizaciones sindicales y Empresariales más representativas. Tiene el objetivo de lograr acuerdos para la conclusión pacífica de los conflictos laborales y evitar que las diferencias posibles se conviertan en largos procesos de costosa y compleja resolución. Más información en: http://www.fundaciontal.org
Bueno, hoy se ha dado un paso más hacia la huelga.
Mañana Dionis te contará más en detalle, pero como anticipo, vaya lo siguiente:
Hoy hemos acudido como Comité de Huelga de CCOO a una reunión ante el Tribunal de Arbitraje Laboral (TAL) con representantes de la Consellería de Sanitat.
La dinámica es:
1º Los demandantes exponen sus reivindicaciones.
2º Los demandados exponen sus posiciones.
3º Los demandantes re-argumentan.
4º Los demandados re-argumentan.
5º El Tribunal (formado por personas designadas por la Administración, la Patronal y los Sindicatos) se reune por separado con cada una de las partes.
6º El Tribunal intenta que las partes lleguen a un acuerdo.
7º Las partes pueden llegar a un acuerdo, pactar más reuniones para conseguir el mismo o desistir.
8º Se levanta un acta de la reunión que es firmada por las partes.
Evidentemente, tras los primeros 6 puntos, hemos llegado a la última de las posibilidades del 7º. Por lo tanto, el 10 de Abril habrá huelga por parte de CCOO, salvo que la Consellería abra otros cauces de discusión.
Esta técnica de Arbitraje era absolutamente desconocida para mí, pero parece que es habitual. No te acostarás un día sin saber una cosa más.
La postura del Director de Personal de la Agencia Valenciana de Salud ha sido absolutamente refractaria ante todas las solicitudes, unas porque no eran de su competencia, otras porque ya estaban arregladas y otras porque eran demasiado osadas.
Lo del presupuesto lo entienden como una injerencia en las competencias de las Cortes Valencianas que son las que deciden los presupuestos. Le hemos tenido que explicar que no entrábamos en la cuantía del presupuesto de la Comunidad Valenciana, sino en la mala distribución del dedicado a la Asistencia Sanitaria. Nos han reconocido que, efectivamente se estaba produciendo un "deslizamiento" favorable a Especializada, pero que no era con mala voluntad, sino debido al alto coste de la tecnología punta. Al parecer, están de acuerdo en que "la puerta de entrada" al sistema sanitario debe ser primordial, pero no creo que estén por la labor de hacer el más mínimo cambio; es decir, otro canto al sol.
En lo de las TIS, siguen insistiendo en que ellos no hablan más que del área de salud como globalidad y que no existe ningún cupo con mas de 1800 TIS. Luego en privado la chati de la Consellería ha admitido que, "alomojó" había alguna de más. Yo le he preguntado que cuántas más de 1800 le parecía tolerable y que si había un acuerdo firmado de 1500 TIS más el 20%, estábamos hablando de 1800 TIS y que 1801 ya era un incumplimiento del acuerdo.
Siguen hablando de la media del área, con lo que vamos jodidos ya que seguirá habiendo un cupo rural que justifique su media. CCOO ha estado tajante en que no se debe consentir ningún cupo que supere 1800 TIS.
Ni han mencionado lo del tiempo necesario para otras actividades formativas, docentes o investigadoras.
Los contratos basura los dan por resueltos con la oferta que han negociado con la mesa sindical de sacar a cobertura definitiva 1500 plazas cada uno de los dos siguientes años. En cualquier caso, afirman que son legales y que no piensan prescindir de ellos.
Tampoco se mojaban mucho con los contratos de acumulación de tareas que metían en el mismo saco que los anteriores.
El Abbucassis II les parece perfecto e incluso manejan un informe de algún comité de tratamiento de datos que les ha felicitado. No piensan rectificarlo, cerrarlo o limitar su acceso a persona distinta del médico de cada paciente.
La receta multiprescripción consideran que es un tema del Ministerio (nosotros también lo hemos considerado como tal). No se ha hablado nada de ello.
Ha surgido el tema de las "peonadas", es decir aquellas jornadas que se ofrezcan a los médicos del centro para que, voluntariamente y siempre fuera de la jornada, presten la asistencia sanitaria que supere la normal por situaciones de ausencias, permisos, vacaciones, ILT, etc. de otros miembros de la plantilla no cubiertos por sustitutos. Según ellos, ya existe el mecanismo. Yo lo desconozco, pero se ha hablado poco.
Se ha hablado de la prevención de riesgos laborales y reconocen que está subdesarrollada, pero que están en ello.
Se ha tratado la redacción de un Reglamento de Régimen Interior, Organización y Funcionamiento de los Equipos de Atención Primaria y, sorprendentemente, parece que lo tienen elaborado sin haber consultado con nadie. CCOO les ha solicitado formalmente su envío para poder opinar.
Por supuesto, sobre la reorganización de las Areas Administrativas, ni palabra.
Tras argumentaciones y contraargumentaciones, el presidente del Tribunal nos ha ofrecido la posibilidad de llevar los temas a la Mesa Sectorial (sugerencia de los chicos de la Consellería, uno de los cuales -el Director de Personal- ha hecho mutis por el foro por una cita previa, soltando un último mensaje sobre lo bien pagados que estábamos los médicos en la Comunidad Valenciana, provocando el único momento tenso ya que todos hemos saltado diciéndole que nadie había hablado de dinero y que era una frase fuera de contexto y poco elegante). La oferta ha sido rechazada ya que: a) Suponía una negociación que no se acabaría antes del 10 de Abril; b) La Mesa Sectorial está formada por otros sindicatos que no tienen los mismos planteamientos o disienten francamente de ellos. Tras las noticias de hoy, serían UGT y SAE, si se confirma la convocatoria de CSIF y CESM. c) No adquirían ningún compromiso previo.
Gracias a Dios no nos han contado lo de la deuda histórica del Ministerio de Sanidad con la Generalitat Valenciana. Al hilo de esto, el otro día me llamó alguna radio (que no sabría decirte en este momento cuál era) y largué un ratillo, dejando claro que alguna de nuestras reivindicaciones eran de ámbito nacional, pero que, básicamente, teníamos un conflicto con nuestro empleador que era la Consellería y que no era nuestro problema si alguien le debía dinero. Supongo que un empresario no deja de pagar a sus obreros porque un cliente le debe a él dinero. Les dije que me parecía muy loable que el Sr. Blasco negociara la deuda histórica con Madrid, pero que nosotros no dependíamos de Madrid, sino de él.
Se ha concluído la reunión firmando un acta de desacuerdo e imposibilidad de mediación por el TAL.
Bueno, esto es casi todo (supongo que algo se me habrá olvidado, pero entre este e-mail y Dionís podrás reconstruir todo y hacer un escrito coherente.
Si lo estimas oportuno, sería deseable que los correos de la Plataforma tuvieran esta información para que sepan cómo se las gastan en la Administración.
Un abrazo.
Fernando
__________________________________________
¿Qué es el TAL?: El Tribunal de Arbitraje Laboral, creado por el Acuerdo para la Solución de Conflictos Laborales de la Comunidad Valenciana de 6 de Marzo de 1997 (DOGV Nº 2990, de 13/5/97), establece procedimientos para la solución amistosa de conflictos colectivos en la Comunidad Valenciana. Su funcionamiento depende de una Fundación creada con la colaboración financiera de la Generalitat Valenciana y las Organizaciones sindicales y Empresariales más representativas. Tiene el objetivo de lograr acuerdos para la conclusión pacífica de los conflictos laborales y evitar que las diferencias posibles se conviertan en largos procesos de costosa y compleja resolución. Más información en: http://www.fundaciontal.org
martes, 20 de marzo de 2007
20/03/07: CESM-CV también convoca huelga para el 10A
Nota de prensa en:
http://www.cesm-cv.org/Comunicacion/Notas%20de%20Prensa/Huelga%20primaria%2010%20de%20Abril.pdf
Copia de la convocatoria remitida hoy (20/03/07) para este blog por CESM-CV
http://www.cesm-cv.org/Comunicacion/Notas%20de%20Prensa/Huelga%20primaria%2010%20de%20Abril.pdf
Copia de la convocatoria remitida hoy (20/03/07) para este blog por CESM-CV
jueves, 15 de marzo de 2007
16/03/07: Se publica encuentro con Rafael de Pablo en Diario Médico
Encuentro con Rafael de PabloDiez minutos por consulta sigue siendo el lema de la batalla que desde hace siete años lidera Rafael de Pablo, médico de familia y coordinador nacional de la Plataforma 10 Minutos.
Responde a las siguientes preguntas:
· Trabajo de personal de refuerzo. ¿Qué me ofrece la Plataforma 10 Minutos?¿Cómo puedo mejorar mi situación?
· LO DE LOS 10 MINUTOS YA LO TENEMOS. BASTA CON GESTIONAR BIEN LA DEMANDA Y FORMAR EN HABILIDADES Y DISMINUIR LA FARMACOTERAPIA INUTIL QUE MUCHAS VECES SE HACE. ASUMIR MAS RIESGOS Y PUNTO. MENOS PRUEBAS Y MENOS DERIVACIONES, QUE LO UNICO QUE HACEN ES ELEVAR LA DEMANDA. PERO ESO SI TODOS A UNA, SI ES QUE ES POSIBLE. EN LUGAR DE MAS MEDICOS DE FAMILIA, LA SOLUCION ES DOBLAR EL SUELDO Y CONTROLAR OBJETIVOS.
· ¿Qué criterio debería seguir la asignación de TIS? ¿Por qué no se tiene en cuenta si los enfermos son ancianos o inmigrantes en vez de sólo su número? ¿No deberían existir servicios especializados que atiendan a esta población con necesidades especiales?
· Hola. ¿Qué opina su plataforma a la situación de muchos médicos jóvenes que estamos en bolsas de trabajo sin encontrar un puesto digno, mientras que se habla constantemente de falta de médicos?. ¿Los 10 minutos por consulta no se podrían conseguir sólo con más médicos trabajando? Muchas gracias.
· Si el proyecto AP 21 no va unido a un aumento presupuestario ¿para qué sirve intentar reformar la primaria?
· Son demasiadas huelgas médicas en poco tiempo. En Andalucía tuvimos una en febrero y ya sabe que los médicos somos pocos de coger la pancarta. ¿No hay otros modos de reivindicar que necesitamos más tiempo para atender a nuestros pacientes?
· Usted "combatió" con Celso Mostacero por la presidencia del Colegio de Zaragoza en las últimas elecciones. Ganó Mostacero y ahora ha dimitido. Se dice que ha podido ser expulsado por su propia junta directiva y el nuevo presidente lo niega. ¿Hay algo de cierto en todo esto?
· ¿Qué medidas propondría para impulsar la investigación en el primer nivel?
· ¿Ha llegado el momento de incluir la Medicina de Familia en el Pregrado?
· ¿Qué le parecen las reivindicaciones de los MIR?
· ¿Cómo puedo enterarme de las iniciativas que realiza la plataforma?
· Hola, Rafael: Soy un médico de familia que ha acabado la residencia hace 2 años, y que está encontrando graves dificultades para encontrar un empleo digno y de calidad. ¿Qué líneas de actuación o de reivindicación de la P10 van específicamente dirigidas al colectivo de médicos jóvenes? ¿Qué futuro les espera a los médicos jóvenes en la Atención Primaria? ¿Hay motivos para pensar que algo cambiará en los próximos años? Muchas gracias y ánimo!
· Mientras no se coja el toro por los cuernos y hablemos de pasta y de condiciones laborales, no tendremos la unión de todos los médicos. Un saludo
· Horarios interminables, mal pagados, poco reconocimiento. ¿convenzo a mi hijo para que sea médico, como su abuelo y su padre, o le recomiendo que se dedique a otra cosa?
· Hola Rafa: soy médico y llevo trabajando para la sanidad pública 20 años. Ayer tomando unas copitas con unos colegas recién terminada su residencia de Familia, me comentaban que estaban arreglando los papeles para irse a Portugal. La razón, la hora de guardia diurna la pagan a 50 euros y en festivos a 75 (estoy hablando de neto). Quiere decirse que en 48 horas ganan más que aquí todo el mes. ¿No es hora ya de que nos dejemos de mariconadas y pidamos que nos paguen como médicos y nos den condiciones laborales dignas, sin tener que estar trabajando 31 horas ininterrumpidas? etc, etc...
· En Andalucía se han eliminado las 24h. de urgencias para EBAP, a pesar de la disconformidad de los médicos, evitando con ello el tener que proporcionar el descaso tras la guardia. ¿Podría ser 10 min. + 24h. y descanso de 8h? = lema: 10+24+8
· ¿Ha apoyado su plataforma a algún sindicato que son los que tienen capacidad legal para negociar, en las pasadas elecciones sindicales del 28 de Febrero de 2007?
· Derivará la Plataforma 10 minutos en un sindicato nacional...
· ¿Por qué no se crea un sindicato de médicos de atención primaria independiente del resto de sindicatos oficiales y mediatizados existentes, dícese de CSIF,SIMEX, UGT,CCOO...? No sería esta una forma de lucha y presión mayor donde incluir la plataforma diez minutos?
· ¿Sabe usted que la mayor parte de sus reivindicaciones son responsabilidad de las Comunidades Autónomas? Entonces, ¿por qué esa obsesión contra el Ministerio de Sanidad?
· Atención Primaria lleva reclamando desde hace años unas mejoras que los sucesivos Ministerios de Sanidad han ignorado sistemáticamente ¿Qué le hace pensar que la plataforma tenga más capacidad reivindicativa que sindicatos, OMC o sociedades científicas?
· La plataforma reedita la huelga del 10 noviembre ante la falta de respuesta por parte de la Administración, ¿qué respuesta prevé del Ministerio en este caso? Y de los médicos de familia?
· LO DE LOS 10 MINUTOS YA LO TENEMOS. BASTA CON GESTIONAR BIEN LA DEMANDA Y FORMAR EN HABILIDADES Y DISMINUIR LA FARMACOTERAPIA INUTIL QUE MUCHAS VECES SE HACE. ASUMIR MAS RIESGOS Y PUNTO. MENOS PRUEBAS Y MENOS DERIVACIONES, QUE LO UNICO QUE HACEN ES ELEVAR LA DEMANDA. PERO ESO SI TODOS A UNA, SI ES QUE ES POSIBLE. EN LUGAR DE MAS MEDICOS DE FAMILIA, LA SOLUCION ES DOBLAR EL SUELDO Y CONTROLAR OBJETIVOS.
· ¿Qué criterio debería seguir la asignación de TIS? ¿Por qué no se tiene en cuenta si los enfermos son ancianos o inmigrantes en vez de sólo su número? ¿No deberían existir servicios especializados que atiendan a esta población con necesidades especiales?
· Hola. ¿Qué opina su plataforma a la situación de muchos médicos jóvenes que estamos en bolsas de trabajo sin encontrar un puesto digno, mientras que se habla constantemente de falta de médicos?. ¿Los 10 minutos por consulta no se podrían conseguir sólo con más médicos trabajando? Muchas gracias.
· Si el proyecto AP 21 no va unido a un aumento presupuestario ¿para qué sirve intentar reformar la primaria?
· Son demasiadas huelgas médicas en poco tiempo. En Andalucía tuvimos una en febrero y ya sabe que los médicos somos pocos de coger la pancarta. ¿No hay otros modos de reivindicar que necesitamos más tiempo para atender a nuestros pacientes?
· Usted "combatió" con Celso Mostacero por la presidencia del Colegio de Zaragoza en las últimas elecciones. Ganó Mostacero y ahora ha dimitido. Se dice que ha podido ser expulsado por su propia junta directiva y el nuevo presidente lo niega. ¿Hay algo de cierto en todo esto?
· ¿Qué medidas propondría para impulsar la investigación en el primer nivel?
· ¿Ha llegado el momento de incluir la Medicina de Familia en el Pregrado?
· ¿Qué le parecen las reivindicaciones de los MIR?
· ¿Cómo puedo enterarme de las iniciativas que realiza la plataforma?
· Hola, Rafael: Soy un médico de familia que ha acabado la residencia hace 2 años, y que está encontrando graves dificultades para encontrar un empleo digno y de calidad. ¿Qué líneas de actuación o de reivindicación de la P10 van específicamente dirigidas al colectivo de médicos jóvenes? ¿Qué futuro les espera a los médicos jóvenes en la Atención Primaria? ¿Hay motivos para pensar que algo cambiará en los próximos años? Muchas gracias y ánimo!
· Mientras no se coja el toro por los cuernos y hablemos de pasta y de condiciones laborales, no tendremos la unión de todos los médicos. Un saludo
· Horarios interminables, mal pagados, poco reconocimiento. ¿convenzo a mi hijo para que sea médico, como su abuelo y su padre, o le recomiendo que se dedique a otra cosa?
· Hola Rafa: soy médico y llevo trabajando para la sanidad pública 20 años. Ayer tomando unas copitas con unos colegas recién terminada su residencia de Familia, me comentaban que estaban arreglando los papeles para irse a Portugal. La razón, la hora de guardia diurna la pagan a 50 euros y en festivos a 75 (estoy hablando de neto). Quiere decirse que en 48 horas ganan más que aquí todo el mes. ¿No es hora ya de que nos dejemos de mariconadas y pidamos que nos paguen como médicos y nos den condiciones laborales dignas, sin tener que estar trabajando 31 horas ininterrumpidas? etc, etc...
· En Andalucía se han eliminado las 24h. de urgencias para EBAP, a pesar de la disconformidad de los médicos, evitando con ello el tener que proporcionar el descaso tras la guardia. ¿Podría ser 10 min. + 24h. y descanso de 8h? = lema: 10+24+8
· ¿Ha apoyado su plataforma a algún sindicato que son los que tienen capacidad legal para negociar, en las pasadas elecciones sindicales del 28 de Febrero de 2007?
· Derivará la Plataforma 10 minutos en un sindicato nacional...
· ¿Por qué no se crea un sindicato de médicos de atención primaria independiente del resto de sindicatos oficiales y mediatizados existentes, dícese de CSIF,SIMEX, UGT,CCOO...? No sería esta una forma de lucha y presión mayor donde incluir la plataforma diez minutos?
· ¿Sabe usted que la mayor parte de sus reivindicaciones son responsabilidad de las Comunidades Autónomas? Entonces, ¿por qué esa obsesión contra el Ministerio de Sanidad?
· Atención Primaria lleva reclamando desde hace años unas mejoras que los sucesivos Ministerios de Sanidad han ignorado sistemáticamente ¿Qué le hace pensar que la plataforma tenga más capacidad reivindicativa que sindicatos, OMC o sociedades científicas?
· La plataforma reedita la huelga del 10 noviembre ante la falta de respuesta por parte de la Administración, ¿qué respuesta prevé del Ministerio en este caso? Y de los médicos de familia?
miércoles, 14 de marzo de 2007
14/03/07: El sindicato CC OO secunda la convocatoria de huelga de médicos de Atención Primaria (noticia en LA VERDAD)
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PROVINCIA ALICANTE
ALICANTE / El sindicato CC OO secunda la convocatoria de huelga de médicos de Atención Primaria
E. M. L. / EFE/ALICANTE
ALICANTE / El sindicato CC OO secunda la convocatoria de huelga de médicos de Atención Primaria
E. M. L. / EFE/ALICANTE
El sindicato CC OO se ha unido a la convocatoria de huelga de los médicos de Atención Primaria, ya anunciada por la Plataforma 10 Minutos para el 10 de abril, por la mejora de la calidad en los centros de salud de la Comunidad Valenciana, en protesta por el «deterioro del primer nivel asistencial».Para el sindicato, la Atención Primaria debe ser «el eje, potente y resolutivo» del sistema de salud público valenciano, pero la «falta de recursos» y los «problemas organizativos» han llevado a una «masificación» de los centros de salud y a una «lentitud» en las respuestas a los usuarios, informó en una nota.A la huelga, que se realiza en el marco de las reivindicaciones de la Plataforma 10 Minutos, están convocados los trabajadores de los centros sanitarios de la Atención Primaria y de sus unidades de apoyo.Las peticiones se centran en un incremento del presupuesto dedicado a la Atención Primaria, con subidas anuales del 20% hasta alcanzar entre el 24 o el 25% del gasto sanitario público en un plazo de cinco años (actualmente en el 15%).También reclaman establecer mediante una norma legal el cupo máximo ponderado de tarjetas tanto para médicos de equipos de Atención Primaria como pediatras, en función de las características de la población y de la atención sanitaria, así como garantizar un tiempo suficiente dentro del horario laboral para actividades de formación, docencia, investigación, prevención y trabajo comunitario.CC OO quiere reconvertir los contratos para la realización de atención continuada creando los puestos en plantilla, así como los contratos de acúmulo de tareas reiterados de acuerdo con la normativa vigente.Reclama la reorientación, organización e impulso de las actuales áreas administrativas hacia su transformación en las «necesarias» áreas de atención al ciudadano, y la adecuación de las plantillas de los equipos de Atención Primaria y de las unidades de apoyo, entre otras reivindicaciones.Es la primera vez que CC OO se une a la convocatoria de huelga de la Plataforma en la Comunidad Valenciana. En la que protagonizaron el pasado 10 de noviembre, tuvieron que recurrir a un sindicato de otra región.
La noticia en:
http://www.laverdad.es/alicante/prensa/20070314/provincia_alicante/sindicato-secunda-convocatoria-huelga_20070314.html
Comunicado de prensa en:
http://www.pv.ccoo.es/sanitat/
12/03/07: Nota de Prensa Plataforma Comunidad Valenciana
Todas las Sociedades Científicas de Médicos de Atención Primaria de la Comunidad Valenciana excepto una que rechazó participar, apoyan la convocatoria con la presencia en el comite de huelga de un destacado miembro de su Junta Directiva.
Texto completo de la nota de prensa pinchando sobre la imagen.
14/02/07: Rueda de Prensa en el Colegio de Médicos de Alicante
ALICANTE / Los médicos de Atención Primaria harán huelga en abril y en mayoLa Plataforma 10 Minutos ha convocado a 30.000 profesionales de toda España y 3.000 de la Comunidad
EVA M. LAHOZ/ALICANTE
La Plataforma 10 Minutos, integrada por médicos de Atención Primaria de toda España, anunció ayer que irá de nuevo a la huelga los días 10 de abril y mayo «si el Ministerio de Sanidad y las consejerías competentes en la materia no plantean un proyecto firme, con fechas, objetivos y presupuestos, antes del 1 de marzo», para acabar con «la sobrecarga asistencial de los Centros de Salud y de sus profesionales». Están convocados a esta huelga los 30.000 médicos de Atención Primaria de toda España, de los que el 10%, 3.0000, trabaja en la Comunidad Valenciana.
04/01/07: Carta al Conseller Blasco (remitida la víspera de la Noche de Reyes)
Rafael de Pablo González, Presidente Nacional de la Plataforma 10 minutos, médico de Atención Primaria del Servicio Aragonés de Salud, con DNI XXXXXXXX; y Juan Simó Miñana, Coordinador Autonómico en la Comunidad Valenciana de la Plataforma 10 minutos, médico de Atención Primaria del Servicio Valenciano de Salud, con DNI XXXXXXXX; con domicilio, a efectos de notificaciones, en XXXXXXXX (Alicante),
EXPONEN:
Que, como es sabido, el pasado 10 de noviembre de 2006 tuvo lugar en todo el Estado Español una huelga de 24 horas de los médicos de Atención Primaria (AP) apoyada por los ciudadanos. El objetivo era instar a todas las administraciones sanitarias españolas a asumir la necesidad de desarrollar políticas inmediatas para frenar el deterioro de dicho primer nivel asistencial debido al abandono sufrido en los últimos años. Porque, para el bien de todo el Sistema Sanitario Público, la Atención Primaria ha de ser el eje de la misma, potente y resolutiva.
Que el proyecto AP21, realizado por el Ministerio de Sanidad, siendo un trabajo de análisis magnífico, no ofrece acciones a corto ni medio plazo para iniciar un cambio de la situación.
Que, como también sabrá, el pasado 10 de noviembre solicitamos a nivel de todo el Estado Español las siguientes reivindicaciones:
1. Incremento del presupuesto dedicado a la AP, con subidas anuales del 20 % hasta alcanzar el 24-25 % del sanitario público en un plazo de 5 años (actualmente en el 15 %).
2. Establecer un límite máximo de agenda asistencial de 25 consultas al día con una media de 10 minutos por consulta y un máximo de dos visitas domiciliarias.
3. Garantizar un tiempo suficiente dentro del horario laboral para actividades de formación, docencia, investigación, prevención y trabajo comunitario.
4. Asegurar la retribución acorde a la calidad y cantidad de sobrecarga de trabajo que suponen los incrementos puntuales de demanda asistencial y /o las ausencias del resto de compañeros del equipo. Todo trabajo realizado en horario extraordinario debe ser pagado como tal.
5. Incremento retributivo acorde a nuestro PIB. Ponderar las TIS en base a envejecimiento, nivel socioeconómico y dispersión, traduciéndolas en unidades de carga laboral, y modificando la capitación.
6. Estructuración y organización de todas las plazas de refuerzo en función de los servicios que ofrecen, asegurando un empleo de calidad.
7. Aplicación de medidas de prevención de los riesgos laborales, asegurando un medio de trabajo que minimice las situaciones de sobrecarga crónica física y psíquica, con especial atención a las profesionales gestantes y a aquellos que por enfermedad o edad así lo requieran. Puesta en marcha de instrumentos eficaces dirigidos a disminuir la incidencia y gravedad de las agresiones que sufren los profesionales de la salud.
8. Implantación de la receta multiprescripción renovable.
9. Disponer de sistemas informáticos que permitan un fácil y adecuado registro de los actos clínicos así como una adecuada gestión clínica, de la información y del conocimiento según las características específicas de la AP. Utilización de un modelo de datos basado en el Episodio de Atención y apoyado en clasificaciones adecuadas para la Atención Primaria (CIAP). La elección del modelo de informatización debe garantizar el derecho a la intimidad de los pacientes, la confidencialidad de sus datos clínicos y un rápido acceso a los mismos, por lo que apostamos por un modelo descentralizado de datos.
10. Reorientación, organización e impulso de las actuales Áreas Administrativas hacia su transformación en las necesarias Áreas de Atención al Ciudadano. Creación, donde no existe, y desarrollo donde ya existiese, de la figura del auxiliar técnico de enfermería, con funciones de apoyo tanto al trabajo clínico como burocrático del médico. Adecuación ratio por médico.
Que todas estas reivindicaciones se sustentan en un elemento económico incuestionable que supone un mayor presupuesto para la Atención Primaria; y un elemento conceptual que conlleva una mayor autonomía de la figura del médico de Atención Primaria, para organizarse y manejar su actividad y que su propio carácter de “profesión” exige. Puesto que sólo así se le podrá hacer responsable de resultados eficientes.
SOLICITAN:
Que todas y cada una de las Consejerías de Salud y el Ministerio de Sanidad inicien un proyecto concreto y convincente a corto plazo, que establecemos para finales de febrero de 2007, dirigido a conseguir las reivindicaciones antes citadas como medidas iniciales para el desarrollo y mantenimiento de una Atención Primaria de calidad.
La consecución de dichos objetivos será evaluada por la Plataforma 10 minutos en cada Autonomía con criterios tales como:
- Porcentaje del presupuesto dedicado a la Atención Primaria que ha subido en cada Comunidad Autónoma.
- Porcentaje de consultas de 10 minutos en el medio urbano y semiurbano.
- Porcentaje de la jornada dedicado a tareas no asistenciales.
- Ratio de auxiliares de enfermería por médico.
- Grado de precariedad laboral.
- Análisis de los sistemas informáticos utilizados. Modificación de los mismos para que faciliten el acto clínico.
- Grado de cumplimiento del plan de prevención de riegos laborales.
- Estudio comparativo del nivel de ingresos de los médicos entre las diferentes autonomías de España y del resto de países europeos. Homogenización de salarios al alta.
- Análisis de los incentivos económicos que se aplican en cada Autonomía.
- Establecimiento de “cupos ponderados” en función de las demandas de salud de cada población. Desarrollo de programas que permitan “un contrato por acuerdo bilateral Administración/profesional”, que permita pactar el número de pacientes y servicios extra asumidos.
ADVIERTEN:
Que desde la convicción profunda del carácter legítimo de sus reivindicaciones, apoyados por el sentir ciudadano y por la gran repercusión social que tuvo la huelga del 10 noviembre, se realizarán movilizaciones más contundentes en los próximos meses de abril y mayo de 2007, en caso de no encontrar respuesta por parte de las Administraciones Sanitarias.
APELAN:
A su sentido de la responsabilidad del bien común para evitar que la Plataforma 10 minutos promueva dichas movilizaciones.
Alicante 29 de diciembre de 2006
Fdo: Rafael de Pablo González Fdo: Juan Simó Miñana
EXCELENTISIMO SR. CONSEJERO DE SANIDAD DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
Que, como es sabido, el pasado 10 de noviembre de 2006 tuvo lugar en todo el Estado Español una huelga de 24 horas de los médicos de Atención Primaria (AP) apoyada por los ciudadanos. El objetivo era instar a todas las administraciones sanitarias españolas a asumir la necesidad de desarrollar políticas inmediatas para frenar el deterioro de dicho primer nivel asistencial debido al abandono sufrido en los últimos años. Porque, para el bien de todo el Sistema Sanitario Público, la Atención Primaria ha de ser el eje de la misma, potente y resolutiva.
Que el proyecto AP21, realizado por el Ministerio de Sanidad, siendo un trabajo de análisis magnífico, no ofrece acciones a corto ni medio plazo para iniciar un cambio de la situación.
Que, como también sabrá, el pasado 10 de noviembre solicitamos a nivel de todo el Estado Español las siguientes reivindicaciones:
1. Incremento del presupuesto dedicado a la AP, con subidas anuales del 20 % hasta alcanzar el 24-25 % del sanitario público en un plazo de 5 años (actualmente en el 15 %).
2. Establecer un límite máximo de agenda asistencial de 25 consultas al día con una media de 10 minutos por consulta y un máximo de dos visitas domiciliarias.
3. Garantizar un tiempo suficiente dentro del horario laboral para actividades de formación, docencia, investigación, prevención y trabajo comunitario.
4. Asegurar la retribución acorde a la calidad y cantidad de sobrecarga de trabajo que suponen los incrementos puntuales de demanda asistencial y /o las ausencias del resto de compañeros del equipo. Todo trabajo realizado en horario extraordinario debe ser pagado como tal.
5. Incremento retributivo acorde a nuestro PIB. Ponderar las TIS en base a envejecimiento, nivel socioeconómico y dispersión, traduciéndolas en unidades de carga laboral, y modificando la capitación.
6. Estructuración y organización de todas las plazas de refuerzo en función de los servicios que ofrecen, asegurando un empleo de calidad.
7. Aplicación de medidas de prevención de los riesgos laborales, asegurando un medio de trabajo que minimice las situaciones de sobrecarga crónica física y psíquica, con especial atención a las profesionales gestantes y a aquellos que por enfermedad o edad así lo requieran. Puesta en marcha de instrumentos eficaces dirigidos a disminuir la incidencia y gravedad de las agresiones que sufren los profesionales de la salud.
8. Implantación de la receta multiprescripción renovable.
9. Disponer de sistemas informáticos que permitan un fácil y adecuado registro de los actos clínicos así como una adecuada gestión clínica, de la información y del conocimiento según las características específicas de la AP. Utilización de un modelo de datos basado en el Episodio de Atención y apoyado en clasificaciones adecuadas para la Atención Primaria (CIAP). La elección del modelo de informatización debe garantizar el derecho a la intimidad de los pacientes, la confidencialidad de sus datos clínicos y un rápido acceso a los mismos, por lo que apostamos por un modelo descentralizado de datos.
10. Reorientación, organización e impulso de las actuales Áreas Administrativas hacia su transformación en las necesarias Áreas de Atención al Ciudadano. Creación, donde no existe, y desarrollo donde ya existiese, de la figura del auxiliar técnico de enfermería, con funciones de apoyo tanto al trabajo clínico como burocrático del médico. Adecuación ratio por médico.
Que todas estas reivindicaciones se sustentan en un elemento económico incuestionable que supone un mayor presupuesto para la Atención Primaria; y un elemento conceptual que conlleva una mayor autonomía de la figura del médico de Atención Primaria, para organizarse y manejar su actividad y que su propio carácter de “profesión” exige. Puesto que sólo así se le podrá hacer responsable de resultados eficientes.
SOLICITAN:
Que todas y cada una de las Consejerías de Salud y el Ministerio de Sanidad inicien un proyecto concreto y convincente a corto plazo, que establecemos para finales de febrero de 2007, dirigido a conseguir las reivindicaciones antes citadas como medidas iniciales para el desarrollo y mantenimiento de una Atención Primaria de calidad.
La consecución de dichos objetivos será evaluada por la Plataforma 10 minutos en cada Autonomía con criterios tales como:
- Porcentaje del presupuesto dedicado a la Atención Primaria que ha subido en cada Comunidad Autónoma.
- Porcentaje de consultas de 10 minutos en el medio urbano y semiurbano.
- Porcentaje de la jornada dedicado a tareas no asistenciales.
- Ratio de auxiliares de enfermería por médico.
- Grado de precariedad laboral.
- Análisis de los sistemas informáticos utilizados. Modificación de los mismos para que faciliten el acto clínico.
- Grado de cumplimiento del plan de prevención de riegos laborales.
- Estudio comparativo del nivel de ingresos de los médicos entre las diferentes autonomías de España y del resto de países europeos. Homogenización de salarios al alta.
- Análisis de los incentivos económicos que se aplican en cada Autonomía.
- Establecimiento de “cupos ponderados” en función de las demandas de salud de cada población. Desarrollo de programas que permitan “un contrato por acuerdo bilateral Administración/profesional”, que permita pactar el número de pacientes y servicios extra asumidos.
ADVIERTEN:
Que desde la convicción profunda del carácter legítimo de sus reivindicaciones, apoyados por el sentir ciudadano y por la gran repercusión social que tuvo la huelga del 10 noviembre, se realizarán movilizaciones más contundentes en los próximos meses de abril y mayo de 2007, en caso de no encontrar respuesta por parte de las Administraciones Sanitarias.
APELAN:
A su sentido de la responsabilidad del bien común para evitar que la Plataforma 10 minutos promueva dichas movilizaciones.
Alicante 29 de diciembre de 2006
Fdo: Rafael de Pablo González Fdo: Juan Simó Miñana
EXCELENTISIMO SR. CONSEJERO DE SANIDAD DE LA COMUNIDAD VALENCIANA
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